A、對象專業(yè)化
B、工藝專業(yè)化
C、產(chǎn)品生產(chǎn)加工
D、裝配
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A、同類設(shè)備組應(yīng)承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)所需臺時數(shù)
B、同類設(shè)備組計劃內(nèi)的有效臺時數(shù)
C、同類設(shè)備組計劃期的負(fù)荷率
D、同類設(shè)備組計劃期應(yīng)開工數(shù)
A、發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施，以便使生產(chǎn)任務(wù)得到落實，使生產(chǎn)能力得到充分利用
B、使設(shè)備能正常開工
C、使設(shè)備不要閑置
D、減少浪費
A、設(shè)備負(fù)荷平衡核算
B、設(shè)備的有效利用核算
C、開工設(shè)備的負(fù)荷計算
D、生產(chǎn)能力的計算
A、必須保證整個企業(yè)的生產(chǎn)計劃得到實現(xiàn)；縮短生產(chǎn)周期和減少流動資金的占用量
B、必須保證整個企業(yè)的生產(chǎn)計劃得以實現(xiàn)
C、必須保證整個企業(yè)的生產(chǎn)計劃得以實現(xiàn)，縮短生產(chǎn)周期和減少流動資金的占用量；充分利用車間的生產(chǎn)能力
D、必須保證整個企業(yè)的生產(chǎn)計劃得以實現(xiàn)；充分利用車間的生產(chǎn)能力
A、出產(chǎn)進(jìn)度安排
B、產(chǎn)品產(chǎn)量優(yōu)選
C、品種搭配
D、車間任務(wù)安排
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。