A、細(xì)分市場(chǎng)策略
B、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
C、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略
D、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略
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A、避強(qiáng)策略
B、雷同策略
C、超強(qiáng)策略
D、差異化策略
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B、雷同策略
C、超強(qiáng)策略
D、差異化策略
A、避強(qiáng)策略
B、雷同策略
C、超強(qiáng)策略
D、差異化策略
A、顧客與顧客的關(guān)系
B、企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系
C、當(dāng)前市場(chǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)的關(guān)系
D、區(qū)域市場(chǎng)與全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系
A、該市場(chǎng)是壟斷的
B、企業(yè)在此方面實(shí)力欠缺
C、該市場(chǎng)具有一定的購(gòu)買(mǎi)能力
D、該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
最新試題
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。