A.人本化
B.整體化
C.戰(zhàn)略化
D.網(wǎng)絡(luò)化
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A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司
B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)
D.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
A.制造商
B.分包商
C.集成商
D.供應(yīng)商
A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
C.職能、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
E.破格提拔使用戰(zhàn)略
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。