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A、如果業(yè)務(wù)事權(quán)過(guò)于集中，容易形成條條分割
B、行政工作人員易產(chǎn)生重技術(shù)、輕政策的傾向
C、容易造成行業(yè)的本位主義
D、如果業(yè)務(wù)性質(zhì)不清，易產(chǎn)生組織沖突
E、如果分工過(guò)細(xì)，易造成部門(mén)林立
A、組織戰(zhàn)略
B、組織的靈活性
C、組織規(guī)模
D、組織所利用的技術(shù)
E、組織所要解決的問(wèn)題
A、信息部門(mén)
B、咨詢(xún)部門(mén)
C、監(jiān)督部門(mén)
D、執(zhí)行部門(mén)
最新試題
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱(chēng)為（）。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過(guò)程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿(mǎn)足的情緒狀態(tài)。