在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產關心較低的是（）

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

社會正義觀的核心觀點是（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織調整的主要方法有（）。

需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。