任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現中推知。

組織調整的主要方法有（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

根據組織目標評價組織的有效性就可以根據組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

非正式組織是由（）率先發(fā)現的。

組織理論是為提高各種組織的（）而產生和發(fā)展起來的。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）