任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

利用行為科學的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）