A.泰羅
B.波特
C.賈爾德
D.坎貝爾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收獲戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.調(diào)整戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.相關多樣化業(yè)務
B.一個業(yè)務
C.主導業(yè)務
D.非相關多樣化業(yè)務
A.產(chǎn)品-市場分析
B.市場占有率分析
C.競爭力分析
D.市場戰(zhàn)略對利潤的影響
A.界定企業(yè)的當前業(yè)務
B.確定企業(yè)的發(fā)展方向
C.界定實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟
D.確定衡量效益的標準
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.評估與控制
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。