A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.評估與控制
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A.瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場,生產(chǎn)在整個產(chǎn)業(yè)來看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)
B.獨(dú)特性可以與設(shè)計、品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等有關(guān)
C.差異化是在特定業(yè)務(wù)獲得超過平均收益的有效戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤
A.目標(biāo)
B.意圖或目的
C.為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計劃
D.人員
A.無變戰(zhàn)略很少作為一個明確的戰(zhàn)略提出來
B.公司即沒有面臨明顯的機(jī)會和威脅,也沒有出現(xiàn)大的優(yōu)勢和劣勢
C.幾乎沒有進(jìn)攻性的新競爭者進(jìn)入公司所在的產(chǎn)業(yè)
D.公司具有合理的盈利,產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場空隙
A.基礎(chǔ)研究
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.應(yīng)用研究
D.工程化或工藝研發(fā)
A.擴(kuò)展進(jìn)入一個相關(guān)行業(yè)的方法
B.通過集中于那些給公司帶來獨(dú)特能力的特性,公司可以運(yùn)用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎(chǔ)
C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián),擁有一些共同點(diǎn),尋求融合,即兩種業(yè)務(wù)一起運(yùn)營產(chǎn)生的利潤大于其各自運(yùn)營時產(chǎn)生的利潤之和
D.強(qiáng)調(diào)的是財務(wù)問題,而不是融合問題
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()