A.產(chǎn)品-市場(chǎng)分析
B.市場(chǎng)占有率分析
C.競(jìng)爭(zhēng)力分析
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)利潤的影響
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A.界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)
B.確定企業(yè)的發(fā)展方向
C.界定實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟
D.確定衡量效益的標(biāo)準(zhǔn)
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.評(píng)估與控制
A.瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng)，生產(chǎn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)來看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)
B.獨(dú)特性可以與設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等有關(guān)
C.差異化是在特定業(yè)務(wù)獲得超過平均收益的有效戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤
A.目標(biāo)
B.意圖或目的
C.為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃
D.人員
A.無變戰(zhàn)略很少作為一個(gè)明確的戰(zhàn)略提出來
B.公司即沒有面臨明顯的機(jī)會(huì)和威脅，也沒有出現(xiàn)大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.幾乎沒有進(jìn)攻性的新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入公司所在的產(chǎn)業(yè)
D.公司具有合理的盈利，產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)空隙
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。