任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。