組織發(fā)展的局限性有（）

委員會制的基本類型有（）。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術(shù)以及（）

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）