國家對事業(yè)單位工作人員的管理方法是（）。

新組建的團隊，通過一段時間的磨合，各成員間表現(xiàn)得更加默契，領導給予了團隊獎金，這體現(xiàn)了管理學的激勵原理。

使事業(yè)單位組織對社會和集體的需求做出及時反應，社會通過自己的內(nèi)在機制為社會成員提供公共物品和服務的事業(yè)單位管理模式是（）。

企業(yè)單位實行的人事管理制度是（）。

西方許多企業(yè)和政府組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)開始向扁平化發(fā)展。所謂組織扁平化，就是指通過行政管理層次，裁減冗余人員，從而建立一種扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)勢有（）。

加強社會建設要加快形成源頭治理、動態(tài)管理、應急處置相結(jié)合的社會管理機制。

根據(jù)系統(tǒng)所處的內(nèi)外環(huán)境因素，因勢利導，隨機應變，適時調(diào)整管理對策和管理方法，體現(xiàn)了管理的哪一項原理（）。

事業(yè)單位除按照國家公務員制度進行人事管理的以及轉(zhuǎn)制為企業(yè)的以外，都要逐步試行人員聘用制。

我國傳統(tǒng)事業(yè)單位管理體制最突出的特點是（）。

中醫(yī)學講究“陰陽”，這與現(xiàn)代企業(yè)管理的哪個方面相吻合（）