員工對其從事工作的熟練程度、經驗積累會隨著工作時間的延續(xù)而逐步增加，產生工作效率提高、成本下降的效應。

根據員工的崗位重要性、相對價值貢獻大小、員工資歷不同情況，確定不同的調整比例。

所有員工按同樣的數額調整薪酬。

所有員工以原有薪酬為基數，按照同樣百分比調整。

按調整性制裁劃分：主動型與被動型
按調整內容劃分：獎勵型調整、生活指數型調整、年資型調整、效益型調整。