分析原則要求我們（）。

管理者要做到（）。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

管理的驗證在于（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

領導者的責任，歸結起來，主要就是（）。