對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

分析原則要求我們（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者要做到（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理的驗(yàn)證在于（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。