A.項(xiàng)目的承約商
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.客戶(hù)
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A.終值的現(xiàn)值系數(shù)始終大于現(xiàn)值的終值系數(shù)
B.終值的現(xiàn)值系數(shù)始終小于現(xiàn)值的終值系數(shù)
C.二者互為倒數(shù)
D.二者相差1+i倍，其中i為名義年利率
A.功能不變，成本增加
B.功能增加，成本不變
C.功能略有下降，成本大幅降低
D.功能大幅上升，成本略有增加
A.找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期
B.計(jì)算被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵線路中的直接費(fèi)用
C.計(jì)算趕工費(fèi)用率
D.計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間
A.不能反映每一工作的起止時(shí)間
B.不能反映日歷時(shí)間
C.不能反映工作之間的相互關(guān)系
D.不能反映項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r
A.它是項(xiàng)目費(fèi)用控制的一種工具
B.它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的一種手段
C.它實(shí)際上是認(rèn)識(shí)→實(shí)踐→再認(rèn)識(shí)→結(jié)束的過(guò)程
D.通過(guò)一次一次的循環(huán)，可以將質(zhì)量管理活動(dòng)推向新的高度
最新試題
為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱(chēng)是（）
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書(shū)中必須向受邀的賣(mài)方披露可用預(yù)算？（）
用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)？（）
項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了，來(lái)自其他部門(mén)的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì)，造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
你需要為項(xiàng)目采購(gòu)1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類(lèi)之后，應(yīng)該把分類(lèi)的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
在哪種類(lèi)型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛胁少?gòu)職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）