單項選擇題依照管理方格理論的觀點,哪種既不關心人,又不關心生產(chǎn)、無所作為、只扮演“信使”角色的管理屬于()

A.集體型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.獨裁型管理


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1.單項選擇題一個上級主管針對不同的下級所發(fā)布的命令、指示不允許相互矛盾,朝令夕改,這體現(xiàn)的是領導工作中的()

A.指明目標原理
B.目標協(xié)調(diào)原理
C.命令一致原理
D.直接管理原理

2.單項選擇題內(nèi)部提升有很多優(yōu)點,以下不屬于內(nèi)部提升優(yōu)點的是()

A.組織內(nèi)部成員對組織的歷史和現(xiàn)狀比較了解,能較快地勝任工作
B.有較廣泛的來源以滿足組織的要求,并有能力招聘到第一流的人才
C.可激勵組織成員的進取心,努力充實提高本身的知識和技能
D.工作有變換機會,可提高組織成員的興趣和士氣,使其有一個良好的工作情緒

3.單項選擇題對高、中、低層管理人員的技能要求是有所區(qū)別的,按三種技能在其技能組成中的比重從大到小排列,對低層管理人員的技能要求應該是()

A.技術技能、人際技能、概念技能
B.人際技能、概念技能、技術技能
C.概念技能、人際技能、技術技能
D.概念技能、技術技能、人際技能

4.單項選擇題六西格瑪管理中,“百萬機會缺陷數(shù)”中的“缺陷”指的是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量導致顧客不滿的情況
B.產(chǎn)品價格導致顧客不滿的情況
C.產(chǎn)品售后服務導致顧客不滿的情況
D.所有導致顧客不滿的情況

5.單項選擇題管理寬度與管理層次之間的關系是()

A.正比
B.反比
C.等比
D.無關系

最新試題

下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()

題型:單項選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是()

題型:單項選擇題

下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()

題型:單項選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()

題型:單項選擇題

為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

題型:單項選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。

題型:單項選擇題

20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。

題型:單項選擇題

扁平結構和錐形結構的劃分反映了()

題型:單項選擇題

所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。

題型:單項選擇題