A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.先行指標(biāo)法
D.移動平均法
E.回歸分析法
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A.長期預(yù)測
B.中期預(yù)測
C.短期預(yù)測
D.因果關(guān)系法
E.時間系列法
A.技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測
B.企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測
C.城市發(fā)展預(yù)測
D.社會未來預(yù)測
E.環(huán)境以預(yù)測
A.預(yù)測的精確度
B.預(yù)測方法
C.預(yù)測所需費用
D.預(yù)測人員
E.預(yù)測結(jié)果所帶來的經(jīng)濟效益
A.搜集完全、正確資料
B.大力增加預(yù)測經(jīng)費
C.采用定量而非定性方法
D.完善預(yù)測的方式
E.采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法
A.人們的認(rèn)識滯后于變化
B.事物的突變難于預(yù)測
C.預(yù)測研究還不成熟
D.不要求完全準(zhǔn)確
E.限制預(yù)測實現(xiàn)的因素很多
最新試題
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時，其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準(zhǔn)確估計方案的后果。（）