A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
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A.決策制度
B.決策主體
C.決策方案
D.組織目標(biāo)
A.理性分析
B.風(fēng)險分析
C.直覺判斷
D.盈虧平衡分析
A.分散不同領(lǐng)域?qū)<业闹腔?br/>B.降低問題考慮的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知識更難形成可行方案
最新試題
有關(guān)計劃編制的過程,不包括下列()項。
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評估與選擇。()
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個人需求和動機(jī)目的而勞動。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。()
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
有關(guān)計劃編制方法的描述,下列()項有誤
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。