A.組織需要根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析，從內(nèi)外吸收人力資源，彌補(bǔ)組織人力資源供給不足
B.可以為組織注入新的管理思想，為組織增添新的活力
C.通過(guò)內(nèi)外招聘會(huì)給員工帶來(lái)巨大的壓力
D.通過(guò)招聘擴(kuò)大組織的知名度與社會(huì)影響力

A.招聘準(zhǔn)備
B.招聘實(shí)施
C.招聘篩選
D.招聘評(píng)估

A.職責(zé)是指由一個(gè)人擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)所構(gòu)成的責(zé)任范圍
B.職位是指工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位
C.職務(wù)也叫崗位或工作，由任務(wù)和職責(zé)構(gòu)成，包括其所要完成的事務(wù)和所負(fù)的責(zé)任
D.某公司的4名電腦操作員，由于他們的工作性質(zhì)、類型、內(nèi)容是相似的，這4個(gè)職位可以歸納為一項(xiàng)職務(wù)

A.測(cè)評(píng)技術(shù)
B.素質(zhì)分析
C.質(zhì)量分析
D.數(shù)量分析

A.招聘與錄用
B.績(jī)效考核
C.放權(quán)
D.反向激勵(lì)

A.外在情況，內(nèi)在情況
B.外在動(dòng)力，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
C.外在要素，內(nèi)在要素
D.外在環(huán)境，內(nèi)在品行

A.沖突管理系統(tǒng)一般需要有廣闊的覆蓋面和多樣的解決方式
B.沖突管理的核心特征是把在組織內(nèi)外部發(fā)生的沖突，放到組織外部予以解決
C.沖突管理系統(tǒng)的有效實(shí)施，必須和組織文化、組織戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)
D.沖突管理系統(tǒng)的工作人員，需要有較高的素質(zhì)和技能，通常需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能達(dá)到

A.沖突管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)沖突各方積極參與
B.沖突管理系統(tǒng)是建立在組織中的一種應(yīng)對(duì)組織內(nèi)外部工作場(chǎng)所發(fā)生的沖突的制度和機(jī)構(gòu)
C.勞企沖突管理系統(tǒng)的最終目標(biāo)是提高勞動(dòng)者的工作效率
D.勞企沖突管理系統(tǒng)的最終目標(biāo)是提高勞動(dòng)者的滿意度

A.勞企糾紛
B.勞動(dòng)糾紛
C.勞動(dòng)沖突
D.勞企沖突

A.實(shí)施黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立職工代表大會(huì)制度
B.公營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)均采取勞企協(xié)商會(huì)形式
C.職工代表會(huì)議制度得到延續(xù)與發(fā)展
D.中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)運(yùn)動(dòng)爭(zhēng)取提高勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)待遇