效果

掌握部署成員需求的方法是：（）

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類(lèi)：（）

下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）

倫理

整體性原理

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

效益原理