多項(xiàng)選擇題施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和（）等。

A.措施項(xiàng)目費(fèi)
B.暫估價(jià)
C.施工機(jī)械使用費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
E.企業(yè)管理費(fèi)


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1.多項(xiàng)選擇題編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有（）。

A.施工圖預(yù)算
B.施工預(yù)算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場價(jià)格
E.分包合同

2.多項(xiàng)選擇題下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
B.編制施工成本控制工作計(jì)劃
C.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策
D.確定合理詳細(xì)的工程流程
E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。

A.建立成本管理責(zé)任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時(shí)進(jìn)行成本核算
D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊

4.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。

A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平
D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

5.單項(xiàng)選擇題

某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。

A.由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元
B.由于單價(jià)提高40，成本增加35020元
C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%，成本減少9600元