某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。
A.由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元
B.由于單價(jià)提高40，成本增加35020元
C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%，成本減少9600元
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A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
A.進(jìn)度累計(jì)偏差
B.成本累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第11個(gè)月的施工成本計(jì)劃值是（）萬元。
A.30
B.50
C.60
D.80
A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質(zhì)
D.項(xiàng)目組成
最新試題
工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制成本計(jì)劃。
加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，屬于施工成本管理的（）。
選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃指的是（）。
某分部工程計(jì)劃工程量5000m³，計(jì)劃成本380元/m³，實(shí)際完成工程量為4500m³，實(shí)際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
在施工成本計(jì)劃作用的分類中，項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。
施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。
施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中，（）是成本決策的前提。
已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第11個(gè)月的施工成本計(jì)劃值是（）萬元。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。