單項(xiàng)選擇題通過(guò)擴(kuò)大現(xiàn)有工作內(nèi)容和工作輪換來(lái)提高員工能力,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展的途徑是:()
A.橫向發(fā)展路徑
B.縱向發(fā)展路徑
C.雙重職業(yè)路徑
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1.單項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯管理的實(shí)施主體是()
A.企業(yè)
B.員工個(gè)人
C.主管
2.單項(xiàng)選擇題結(jié)合本人的具體情況,考慮有哪些長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì);通過(guò)對(duì)組織環(huán)境的分析,考慮組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì),這屬于職業(yè)生涯規(guī)劃的哪一步()
A.自我評(píng)估
B.組織與社會(huì)環(huán)境分析
C.生涯機(jī)會(huì)評(píng)估
D.生涯目標(biāo)確定
3.單項(xiàng)選擇題追求一種能最大限度地?cái)[脫組織約束,施展自己職業(yè)能力的工作情景的職業(yè)錨屬于()
A.技術(shù)或功能型職業(yè)錨
B.管理型職業(yè)錨
C.創(chuàng)造型職業(yè)錨
D.自主與獨(dú)立型職業(yè)錨
4.單項(xiàng)選擇題員工在組織內(nèi)從一個(gè)層級(jí)到另一個(gè)層級(jí)縱向發(fā)展的路徑稱為:()
A.橫向發(fā)展路徑
B.縱向發(fā)展路徑
C.雙重職業(yè)路徑
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期望理論要求,飯店管理者在管理活動(dòng)中應(yīng)注意處理好()。
題型:多項(xiàng)選擇題
對(duì)于有意愿、沒(méi)能力的下屬,飯店管理者應(yīng)采取的督導(dǎo)方式是()。
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根據(jù)授權(quán)的程度,授權(quán)的類型不包括()。
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培養(yǎng)員工積極心態(tài)的關(guān)鍵有()。
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將被考評(píng)員工按照工作業(yè)績(jī)的好壞進(jìn)行一定次序的排隊(duì),以區(qū)別員工的業(yè)績(jī)的方法是()。
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“STAR”面試技巧的內(nèi)容有()。
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下列哪種飯店工作分析方法可以長(zhǎng)期對(duì)工作進(jìn)行忠實(shí)全面的記錄,不至于漏掉一些工作細(xì)節(jié)?()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題