以下（）不屬于制定勞動定額的依據(jù)。

培訓(xùn)與開發(fā)絕對不單單是培訓(xùn)與開發(fā)部門及專職培訓(xùn)教師的事情，而是（）的事情。

（）是借助某種外在力量，對人施加影響和壓力，迫使人產(chǎn)生變壓力為自覺行為的動力。

在企業(yè)單位中，勞動關(guān)系管理主要包括（）。

（）是績效信息收集的基礎(chǔ)。

隨著技能的完善和提高，受訓(xùn)者可以從事其以前無法勝任的工作，進(jìn)而減少企業(yè)用人，降低（）。

因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況，將直接影響到操作方法和操作時間，這說明勞動定額受（）的因素。

下列關(guān)于外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定的說法，不正確的有（）。

（）就是要使員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)得起培訓(xùn)時間活動的檢驗(yàn)，以較少的投入，獲取最佳的工作成果。

“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。