A、鎖定目標(biāo)并明確對象,描繪出變革的藍(lán)圖
B、讓高級領(lǐng)導(dǎo)小組集中確定和調(diào)整變革的結(jié)構(gòu)
C、讓所有層次的經(jīng)理集中于既定的設(shè)想和對象
D、制定一個學(xué)習(xí)系統(tǒng)
E、要保證激情維護(hù)者對變革中具體、關(guān)鍵部分的推行
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你可能感興趣的試題
A、心理背景
B、物理背景
C、社會背景
D、文化背景
E、經(jīng)濟(jì)背景
A、出資者投資后可以抽回資本,也可以轉(zhuǎn)讓股份或出賣股票
B、公司是法人,在法律上具有獨(dú)立人格
C、是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心和主要的企業(yè)組織形式
D、出資者的風(fēng)險比個人業(yè)主、合伙人小得多
E、企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)易于分離
A、送貨上門
B、安裝服務(wù)
C、開通業(yè)務(wù)電話
D、包裝服務(wù)
E、電話回訪和人員回訪
A、縱向并購
B、橫向并購
C、混合并購
D、杠桿收購
A、縱向并購
B、橫向并購
C、混合并購
D、杠桿收購
最新試題
通過對任職者行為活動及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
客戶信息收集的方法主要包括()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時,應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
按客戶在購買現(xiàn)場的情感反應(yīng)劃分,態(tài)度隨和,生活方式大眾化,缺少主見的客戶類型是()
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
有效的細(xì)分市場必須是市場的空白點(diǎn)。
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細(xì)分市場才能稱之為有效的細(xì)分市場。
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。