A.經(jīng)理會-公司-工廠
B.集團(tuán)會長-公司-工廠
C.母公司-子公司-工廠
D.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
E.集團(tuán)會長-運(yùn)營委員會-子公司-工廠
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A.等價(jià)互換原則
B.平等互利原則
C.共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則
D.核心企業(yè)資源分配優(yōu)先原則
E.成員企業(yè)利益服從集團(tuán)整體利益原則
A.管理活動(dòng)的集權(quán)性
B.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
C.管理形式的多樣性
D.管理協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體的多元性
A.決定集團(tuán)的經(jīng)營方針
B.決定集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.制定和修改集團(tuán)章程
D.任免集團(tuán)的中層管理干部
E.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作
A.財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)
B.公司經(jīng)營決策權(quán)
C.對董事會的監(jiān)督權(quán)
D.高層管理者的聘用權(quán)
E.董事會成員的罷免權(quán)
A.法人股東
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
E.員工
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經(jīng)理班子
D.法人股東
E.企業(yè)中層管理人員
A.產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)
B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)理班子在經(jīng)營管理過程中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)
D.個(gè)人股份所占的比重越大，對企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大
E.法人股東可以通過分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來增強(qiáng)對企業(yè)的控制力
A.大大減少管理成本
B.更容易形成行業(yè)壟斷
C.避免形成股權(quán)關(guān)系混亂的情況
D.可以在較短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
E.可以把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到擴(kuò)張新領(lǐng)域
A.核心企業(yè)
B.參股層企業(yè)
C.控股層企業(yè)
D.一級子公司
E.協(xié)作層企業(yè)
A.以總分公司為主體
B.具有多層次結(jié)構(gòu)
C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
D.本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體
E.既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營，又可以進(jìn)行資本投資
最新試題
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值，確定崗位等級，以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的基本功能？（）
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評估或針對某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種，其主觀考評方法有以下哪些？（）
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)？
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一，體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期？（）