單項(xiàng)選擇題()理論認(rèn)為,對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理,會(huì)提高組織效益。

A.一般系統(tǒng)
B.行為角色
C.人力資本
D.交易成本


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1.單項(xiàng)選擇題人力資本理論認(rèn)為()

A.企業(yè)越重視對(duì)員工的培訓(xùn),企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)越大
B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源
C.一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系,進(jìn)而可以產(chǎn)生可預(yù)測(cè)的結(jié)果
D.對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行有效管理,組織效益就會(huì)提高

2.單項(xiàng)選擇題()認(rèn)為:員工的知識(shí)是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)化”,員工滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論

3.單項(xiàng)選擇題梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)是()的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期
B.科學(xué)管理時(shí)期
C.現(xiàn)代管理時(shí)期
D.后現(xiàn)代管理時(shí)期

4.單項(xiàng)選擇題()不屬于科學(xué)管理時(shí)期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域。

A.作業(yè)操作的合理化
B.構(gòu)建非正式組織
C.工作程序的科學(xué)化
D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額

5.單項(xiàng)選擇題()不屬于科學(xué)管理時(shí)期的觀點(diǎn)。

A.機(jī)器比人重要
B.工人應(yīng)當(dāng)掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
C.用標(biāo)準(zhǔn)挑選工人
D.用生理學(xué)來研究人與生產(chǎn)率之間的關(guān)系

6.單項(xiàng)選擇題()研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織
B.動(dòng)作與時(shí)間
C.管理方格理論
D.需求層次理論

7.單項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略是()。

A.對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃
B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程
C.通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)
D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程

8.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性的人力資源管理從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來看,人事經(jīng)理是()。

A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴
B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者
C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人
D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家

9.多項(xiàng)選擇題()屬于個(gè)人因素的壓力源。

A、任務(wù)超載
B、工作條件
C、生活條件
D、經(jīng)濟(jì)問題
E、角色模糊

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在處理重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)做到()。

A、科學(xué)地理解信息并迅速作出反應(yīng)
B、對(duì)容易造成矛盾的信息進(jìn)行適當(dāng)屏蔽
C、盡可能避免讓企業(yè)對(duì)突發(fā)事件承擔(dān)責(zé)任
D、對(duì)要發(fā)出的信息進(jìn)行及時(shí)確認(rèn),避免信息偏誤
E、把降低突發(fā)事件帶來的財(cái)務(wù)損失作為最重要的處理重點(diǎn)