整體性原理

管理者的職責(zé)包括：（）

下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）

在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

系統(tǒng)原理

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

掌握部署成員需求的方法是：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）

命令下達的類型包括：（）