某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),產(chǎn)品銷路有三種情況:銷路好、銷路一般和銷路差。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案:a.改進(jìn)生產(chǎn)線;b.新建生產(chǎn)線;c.與其他企業(yè)協(xié)作。據(jù)估計(jì),各方案在不同情況下的收益見下表。問(wèn)企業(yè)選擇哪個(gè)方案?
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A.高工作低關(guān)系,高工作高關(guān)系,低工作高關(guān)系,低工作低關(guān)系
B.高工作高關(guān)系,高工作低關(guān)系,低工作高關(guān)系,低工作低關(guān)系
C.低工作低關(guān)系,高工作低關(guān)系,低工作高關(guān)系,高工作高關(guān)系
D.低工作高關(guān)系,高工作低關(guān)系,低工作低關(guān)系,高工作高關(guān)系
A.全通道式溝通
B.環(huán)式溝通
C.鏈?zhǔn)綔贤?br />
D.輪式溝通
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.環(huán)境因素
D.人際因素
A.管理模式
B.激勵(lì)的方法
C.高素質(zhì)的人員
D.最不受歡迎的合作者
A.應(yīng)該避免的
B.可以避免的
C.無(wú)法避免的
D.引起混亂的根源
最新試題
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
管理應(yīng)當(dāng)因人而異,避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。
職責(zé)
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
效益
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
員工在執(zhí)行過(guò)程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照,能自己做好控制,稱為:()
溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面:()
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()
溝通中的激勵(lì)性原則包括:()