單項選擇題目標管理的宗旨在于()
A.用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“獨裁式的管理”
C.用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“獨裁式的管理”
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1.單項選擇題以下哪一種不屬于非程序性計劃。()
A.產品品種調整
B.建立新生產線
C.向供應商訂貨
D.改變工資制度
2.單項選擇題計劃制訂過程通常包括:(1)預算數字化;(2)評估備選方案;(3)擬定輔助計劃;(4)確定前提條件;(5)確定目標等。你認為()是正確的計劃步驟。
A.(5)(3)(1)(4)(2)
B.(5)(4)(2)(3)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5)
D.(2)(3)(5)(1)(4)
3.單項選擇題主要是根據決策人的直覺、經驗和判斷能力來進行的決策是()。
A.確定性決策
B.不確定性決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
4.單項選擇題有時,一位工作表現很出色的基層主管在被提升為中層主管、進而高層主管后,盡管工作比以前更買力,績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的()。
A、概念技能
B、技術技能
C、人際技能
D、領導技能
5.單項選擇題明光集團公司原來是一家電話機生產企業(yè),隨著規(guī)模的擴大以及企業(yè)品牌的確立,公司開始謀求進一步發(fā)展。經過幾年的發(fā)展,公司的經營領域逐漸擴大到無線通信、照明設備、IT產品等。在這種情況下,公司總裁開始感覺越來越難以對于所有的工作進行有效的領導。如果你是總裁請來的一位顧問,你認為為他提出以下哪個建議更好()?
A.選拔一個能干的副手來協(xié)助總裁的工作
B.改變組織結構,變直線職能制為事業(yè)部制
C.淘汰一種產品,只做自己擅長的產品
D.公司高層實行集體管理的方式
最新試題
管理者的職責包括:()
題型:多項選擇題
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來,管理者是“目標連鎖”的結合點。
題型:判斷題
管理的方法應當是經濟的、有效果的、有效率的。
題型:判斷題
管理者應是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
題型:判斷題
以下哪一項不屬于協(xié)調的種類:()
題型:單項選擇題
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力:()
題型:單項選擇題
倫理
題型:名詞解釋
管理應當因人而異,避免千篇一律、一成不變的對待方法。
題型:判斷題
從員工發(fā)展的角度來看,有能力、無意愿或不安是處于哪個階段:()
題型:單項選擇題
溝通中的開放性原則體現在下列哪些方面:()
題型:多項選擇題