外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。