A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制訂項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數模型應該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當地的環(huán)境等情況
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A.成本一般用貨幣單位(如人民幣、美元、歐元、曰元)來表示
B.應針對項目使用的資源來估算計劃活動的成本
C.一般不需要考慮關于風險應對方面的問題
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本
A.類比估算法
B.蒙特卡羅分析
C.自下而上估算法
D.參數模型
最新試題
有關成本基準的描述,不正確的是()
項目成本估算的三種最常用的技術是()
現在處于項目的規(guī)劃階段,項目出資人要求項目經理提供從今天算起兩周的準確的成本估算,應使用下列()技術做成本估算。
某高校校園網建設的一個項目經理正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經理應該首先采用的成本估算方法是()
某項目成本偏差(CV)大于0,進度偏差(SV)小于0,則該項目的狀態(tài)是()
下列()不是直接成本。
某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務部給該項目的預算金額不超過80萬元。項目經理估算立項階段的成本為20萬元,實施階段的成本為50萬元,運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算,則估算值應為()萬元。
要將成本分配到發(fā)生該成本的期間,應該()
小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統,雖然他沒有管理類似項目的經驗,但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經歷為準確估算項目的成本做出了貢獻,這一點對實現贏利很有幫助。上述情況表明()
以下()提供了基于項目績效的項目總體預期成本。