（）不屬于活動歷時估算的方法。

（）是進(jìn)度控制的一個重要內(nèi)容。

某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示，為了壓縮進(jìn)度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進(jìn)的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目（）

（）描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。

圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結(jié)束時間（時間單位為周）。

在箭線圖示法（ADM）網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于（）

在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。

你的項目是在變質(zhì)牛奶到期前將其處理掉。你的客戶希望項目比計劃提前6個月完成。你認(rèn)為通過將項目活動重疊可滿足這個要求。你計劃使用的方法叫做（）

里程碑最好被描述成（）

你正在管理一個新城市的供水系統(tǒng)建設(shè)項目。合同要求用特殊的鐵合金管道系統(tǒng)以保證其不被腐蝕。合同還要求應(yīng)用氟化螺釘來裝配管道系統(tǒng)，在被安裝之前管道必須在地下存放10天。在這個例子中，這10天時間被定義為（）