單項選擇題項目范圍說明書（初步）一般用在（）中。
A.小型項目
B.大型項目
C.日常運作
D.組織的戰(zhàn)略計劃
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1.單項選擇題項目范圍說明書（初步）列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和（），以及范圍控制和接受的方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質(zhì)量控制方法
D.項目邊界
2.單項選擇題你作為公司副總裁的助手正在幫助公司副總裁管理一個大型項目，公司另一個項目的項目經(jīng)理由于個人原因離開了工作崗位，現(xiàn)在委派你去管理該項目?；谀愕慕?jīng)驗，你知道理想的情況是應(yīng)該在（）階段就選擇和任命好一個合適的項目經(jīng)理。
A.啟動
B.計劃
C.實施
D.收尾
3.單項選擇題用于把組織的目標(biāo)和項目的啟動聯(lián)系在一起的文件是（）
A.進度計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明書
D.人力資源管理計劃
4.單項選擇題你所在的單位正在打算上馬一個新的項目，因此配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，作為項目經(jīng)理，你認識到矩陣環(huán)境下的項目團隊成員有時對職能經(jīng)理的配合程度優(yōu)于對項目經(jīng)理的配合程度。因此，你請求發(fā)布（）
A.項目計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明書
D.人力資源管理計劃
5.單項選擇題（）不屬于項目章程的作用。
A.正式批準(zhǔn)項目
B.授予項目經(jīng)理在項目活動中使用組織的資源
C.業(yè)務(wù)需要、立項理由以及對項目產(chǎn)品或服務(wù)的簡要介紹
D.項目進度的甘特圖
最新試題
項目計劃方法是在項目計劃階段，用來指導(dǎo)項目團隊制訂計劃的一種結(jié)構(gòu)化方法（）是這種方法的例子。
題型：單項選擇題
（）技術(shù)可用于項目收尾過程。
題型：單項選擇題
保證項目的變更須要批準(zhǔn)，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實際發(fā)生的變更是（）的定義。
題型：單項選擇題
如果項目實際進度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（）
題型：單項選擇題
在項目生命期中，（）過程屬于項目管理過程的監(jiān)控過程組。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理認為到目前為止的成本績效在某種程度上可以反映項目將發(fā)生的剩余工作所需成本，則EAC的公式為（）
題型：單項選擇題
一般說來變更控制流程的作用不包括（）
題型：單項選擇題
所謂對項目的整體變更，是（）的改變。
題型：單項選擇題
因為要制訂項目管理計劃，所以希望審閱公司的正式的和非正式的政策文件。一個隊員給你一個可能需要審閱的條目清單。她列出了4個條目。以下哪一條不是公司的政策，但其對項目的影響必須予以考慮（）
題型：單項選擇題
變更控制是對（）的變更進行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并加以控制。
題型：單項選擇題