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A.簡單
B.開放而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

A.職能型
B.矩陣型
C.金字塔型
D.項目型

A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的

A.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.決定項目是否可以進(jìn)入下一個階段

A.能得到下個階段的資源
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達(dá)到階段的目標(biāo)，以及正式接受項目階段成果

A.產(chǎn)品生命期開始于商業(yè)計劃，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來，項目生命期也會確定項目結(jié)束時的移交安排
C.一般來說，產(chǎn)品生命期包含在項目生命期內(nèi)
D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志，這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產(chǎn)物

A.在項目策劃階段，變更成本較高
B.在項目策劃階段，變更成本較低
C.在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低
D.在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

A.授權(quán)
B.控制
C.啟動
D.計劃

A.PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo)，并受相同的需求驅(qū)動

A.強矩陣
B.項目型
C.項目協(xié)調(diào)型
D.弱矩陣