A.嚴(yán)格的職務(wù)分析，比較客觀公正
B.有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤
C.雇員薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤
D.績效工資占總體工資的比例在50%以上，浮動比重小
E.嚴(yán)格的職等職級，并對應(yīng)嚴(yán)格的工資等級
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A.公開
B.公平
C.效率
D.平等
E.合法
A.簡單排序法
B.強制分配法
C.360度考核法
D.工作記錄法
E.目標(biāo)管理法
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.平級調(diào)動
B.提前退休
C.解雇
D.降職
E.開除
最新試題
公平目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實施的薪酬制度符合國家、省、自治區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求。
以下情形中，屬于職務(wù)工資制特點的有（）。
以下屬于工人培訓(xùn)的有（）。
企業(yè)人員管理，員工流出管理包括（）。
人員的考核項目內(nèi)容中，以（）為考核中心。
績效管理的方法包括（）。
組織規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證。
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
公平目標(biāo)包括三個層次：分配公平、過程公平、機(jī)會公平。
績效管理中簡單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。