分析配送成本適用于什么對象以此作為控制配送成本的依據(jù)，可將使用對象按（）進(jìn)行劃分。

季節(jié)品比率反應(yīng)淡旺季配送量的差距，季節(jié)品比率越大，差距就越大。其涉及的參數(shù)包括（）

現(xiàn)代物流的做法是（），重新設(shè)計(jì)適合客戶的流通渠道，以此來減少物流環(huán)節(jié)，簡化物流過程，提高物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。

作業(yè)表現(xiàn)是指配送活動(dòng)對所期望的時(shí)間和可接受的變化所承擔(dān)的義務(wù)，它表現(xiàn)為作業(yè)完成的（）的狀況等。

配送中心運(yùn)營成本有利于將一些不合理的配送活動(dòng)從（）分離出來。

DRP 的編制一般以周為單位，包含每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和存貨單元的（）和訂貨批量等。

以下屬于集運(yùn)通常采用措施的是（）。

下列屬于配送績效評估指標(biāo)的是（）。

配送時(shí)間比率指標(biāo)涉及的參數(shù)包括（）

配送中心的主要功能是圍繞配貨和送貨而確定的，以下屬于其主要功能的是（）。