單項選擇題當麥克Mike完成了其項目的組織規(guī)劃，他就能成功地向其業(yè)主呈現(xiàn)下列哪些事項？（）

A.工作分解結構，項目計劃，資源計劃
B.角色和責任，風險計劃，質量計劃
C.角色和責任安排，員工配置管理計劃，項目組織圖
D.項目章程，項目組織圖，角色和責任，員工配置計劃


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1.單項選擇題下列哪一項個人特質不期望在一個項目經(jīng)理身上看到？（）

A.厭惡出現(xiàn)問題
B.依賴團隊來解決自己的很多沖突
C.理解項目技術
D.理解人事問題

2.單項選擇題在馬斯洛Maslow需要層次圖中，最高可達成點是：（）

A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團隊承認
D.自我的實現(xiàn)

3.單項選擇題為了使項目經(jīng)理完全而且有效地回應項目利害相關者的個人擔憂或委屈，可能有必要：（）

A.要求對問題的書面描述，并且經(jīng)過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關方的經(jīng)理進行討論
C.與項目利害相關者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人

4.單項選擇題產(chǎn)品經(jīng)理有項目團隊所需要的信息，但是隱瞞住該信息。這是一種：（）

a.正面對抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力

5.單項選擇題用來減少或者控制風險的技術和方法是下列哪一機制的一部份：（）

A.風險評估
B.風險應變規(guī)劃
C.經(jīng)驗教訓學習
D.風險分析

6.單項選擇題下面哪一事項不是一個外部的不可預測的風險？（）

A.政府管制的變化
B.自然災禍
C.有意的破壞
D.通貨膨脹

7.單項選擇題計算風險事件的期望值是通過乘上什么（）

A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風險事件發(fā)生次數(shù)
C.風險事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結果
D.最大風險的事件發(fā)生可能性乘以最小風險的事件的發(fā)生的結果

8.單項選擇題在項目的哪一階段，不確定性程度最大？（）

A.設計
B.開發(fā)/實行
C.構思立項
D.結束

10.單項選擇題已經(jīng)完成了需求和功能規(guī)格的制定，正在制定驗收測試策略。在項目的什么階段時刻，項目經(jīng)理應該安排處理哪些與項目計劃預計發(fā)生偏差的事件？（）

A.當未預料到的事件發(fā)生的時候，由于這種方法節(jié)省你寶貴的時間
B.意外事件規(guī)劃應該貫穿于整個項目生命周期
C.僅在風險管理計劃制定期間
D.意外事件規(guī)劃主要地在項目設計階段進行