單項選擇題為了使項目經(jīng)理完全而且有效地回應(yīng)項目利害相關(guān)者的個人擔憂或委屈，可能有必要：（）

A.要求對問題的書面描述，并且經(jīng)過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關(guān)方的經(jīng)理進行討論
C.與項目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人


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1.單項選擇題產(chǎn)品經(jīng)理有項目團隊所需要的信息，但是隱瞞住該信息。這是一種：（）

a.正面對抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力

2.單項選擇題用來減少或者控制風險的技術(shù)和方法是下列哪一機制的一部份：（）

A.風險評估
B.風險應(yīng)變規(guī)劃
C.經(jīng)驗教訓學習
D.風險分析

3.單項選擇題下面哪一事項不是一個外部的不可預測的風險？（）

A.政府管制的變化
B.自然災(zāi)禍
C.有意的破壞
D.通貨膨脹

4.單項選擇題計算風險事件的期望值是通過乘上什么（）

A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風險事件發(fā)生次數(shù)
C.風險事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結(jié)果
D.最大風險的事件發(fā)生可能性乘以最小風險的事件的發(fā)生的結(jié)果

5.單項選擇題在項目的哪一階段，不確定性程度最大？（）

A.設(shè)計
B.開發(fā)/實行
C.構(gòu)思立項
D.結(jié)束

7.單項選擇題已經(jīng)完成了需求和功能規(guī)格的制定，正在制定驗收測試策略。在項目的什么階段時刻，項目經(jīng)理應(yīng)該安排處理哪些與項目計劃預計發(fā)生偏差的事件？（）

A.當未預料到的事件發(fā)生的時候，由于這種方法節(jié)省你寶貴的時間
B.意外事件規(guī)劃應(yīng)該貫穿于整個項目生命周期
C.僅在風險管理計劃制定期間
D.意外事件規(guī)劃主要地在項目設(shè)計階段進行

9.單項選擇題在規(guī)劃過程中，業(yè)主或高層管理的角色作用包括所有下列事項，除了：（）

A.優(yōu)先權(quán)的設(shè)定
B.政策和方式程序
C.關(guān)鍵的人員配置決策
D.范圍基準計劃的制定

10.單項選擇題用于決定經(jīng)濟成本，環(huán)境影響，經(jīng)濟回報和成功概率的方法和技術(shù)，被稱為：（）

A.可行性研究
B.材料單
C.計劃評審技術(shù)PERT圖
D.管理儲備

最新試題

在項目管理中，以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團隊進行決策（）

題型：單項選擇題

在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進度模型（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

下列哪一項不是風險識別過程的一部分（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題