單項選擇題一個期望營造易于接受的溝通氣氛的項目經(jīng)理應該（）

A.確保所有交流清晰易懂
B.以他或她自己喜歡的方式與別人交談或紙上交流
C.讓項目組準備一個項目溝通計劃
D.確保項目組成員獲得其任務所需的信息
E.確保項目組成員獲得便利的工具。


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1.單項選擇題當項目組尚未組建時，建立一條有助于團隊成員及時迅速溝通的途徑至關重要。一條可行的途徑是：（）

A.頻繁召集所有人召開會議
B.有規(guī)律的舉辦非正式的聽證會
C.舉辦項目啟動會
D.制定電子年鑒列出成員的資歷和背景
E.以上全部。

2.單項選擇題通常，利益相關者之間的分歧可通過（）解決。

A.贊助者
B.顧客
C.執(zhí)行機構
D.高級經(jīng)理
E.以上均不是

6.單項選擇題不確定性通常被用作是風險的術語，暗示不確定就是風險。不確定是一個不知道的情形，它可能是由于缺乏信息去對一個事件發(fā)生的可能性進行充分地量化，進而推斷最可能的結果造成的。因此，不確定在項目中潛在的主要影響應當是：（）

A.對80%將來風險爆發(fā)的情形指定一個風險爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實際風險
C.有計劃的指定一個有選擇的方法即可能有一個高風險指數(shù)，但是有足夠的認識
D.在項目執(zhí)行前決定，但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項目執(zhí)行前解決或推遲項目對未定狀態(tài)達成一個好的諒解

7.單項選擇題在短期內(nèi)租設備以完成特殊的項目工作是常用的方法。設備引起（）除非出租人（）。

A.無風險，濫用設備超出了正常使用
B.無風險，在使用期間對設備假定權利
C.有風險，確保損失或傷害
D.有風險，在使用期間拒絕承擔義務
E.有風險，確保出租的成本

8.單項選擇題通過使用保險可以轉(zhuǎn)移風險。如果估計的傷害發(fā)生的可能性是資產(chǎn)的2%，保費是$5，000，全部資產(chǎn)價值$300，000，此保險是否值得？（）

A.沒有優(yōu)勢因為保險費同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費低于期望的損失值，因此最好執(zhí)行
C.沒有意義因為保費比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無法判斷

9.單項選擇題降低風險有很多含義，但是對于純風險減輕策略而言，通過什么可以降低風險：（）

A.執(zhí)行可能發(fā)生的計劃
B.同分包商簽約
C.允許業(yè)主執(zhí)行減輕策略因為承包商感到偏差不會在合同中
D.在進度中允許浮動時間以關注風險

10.單項選擇題執(zhí)行合同能帶來債務，它同規(guī)定的和隱含的保證和擔保相比可能會牽扯到風險，但看不見。兩種這樣的債務（）和（）被侵害.

A.商業(yè)秘密，技術
B.過程的秘密，先進技術
C.專利權，版權
D.商品名稱，商業(yè)秘密
E.設計，制作

最新試題

在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關鍵因素（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

在項目成本管理中，以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術用于識別項目產(chǎn)品或服務的缺陷（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在準備一個復雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經(jīng)理接下來應該怎么做（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術用于創(chuàng)建項目進度模型（）

題型：單項選擇題