A.$3,254。
B.$2,158
C.$450
D.(-$200)
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A.對(duì)80%將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的情形指定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)
C.有計(jì)劃的指定一個(gè)有選擇的方法即可能有一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),但是有足夠的認(rèn)識(shí)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行前決定,但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項(xiàng)目執(zhí)行前解決或推遲項(xiàng)目對(duì)未定狀態(tài)達(dá)成一個(gè)好的諒解
A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn),濫用設(shè)備超出了正常使用
B.無(wú)風(fēng)險(xiǎn),在使用期間對(duì)設(shè)備假定權(quán)利
C.有風(fēng)險(xiǎn),確保損失或傷害
D.有風(fēng)險(xiǎn),在使用期間拒絕承擔(dān)義務(wù)
E.有風(fēng)險(xiǎn),確保出租的成本
A.沒(méi)有優(yōu)勢(shì)因?yàn)楸kU(xiǎn)費(fèi)同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費(fèi)低于期望的損失值,因此最好執(zhí)行
C.沒(méi)有意義因?yàn)楸YM(fèi)比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無(wú)法判斷
A.執(zhí)行可能發(fā)生的計(jì)劃
B.同分包商簽約
C.允許業(yè)主執(zhí)行減輕策略因?yàn)槌邪谈械狡畈粫?huì)在合同中
D.在進(jìn)度中允許浮動(dòng)時(shí)間以關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)
A.商業(yè)秘密,技術(shù)
B.過(guò)程的秘密,先進(jìn)技術(shù)
C.專利權(quán),版權(quán)
D.商品名稱,商業(yè)秘密
E.設(shè)計(jì),制作
A.沒(méi)有,風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成
B.風(fēng)險(xiǎn)的可能性需要被匯總以決定整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)事件必須被標(biāo)識(shí)為內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)事件
D.風(fēng)險(xiǎn)事件沒(méi)有申請(qǐng)用在波士頓項(xiàng)目
E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響沒(méi)有被評(píng)估和假定
A.邏輯,成本估計(jì)
B.邏輯,進(jìn)度估計(jì)
C.確定性,成本估計(jì)
D.不確定性,進(jìn)度估計(jì)
E.確定性,進(jìn)度估計(jì)
A.大,大,
B.大,小
C.小,大
D.小,正常
A.降低風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)項(xiàng)目組要發(fā)現(xiàn)避免失敗的方法
B.特別地關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)事件并積極地管理它們及它們的影響
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組不斷的分析風(fēng)險(xiǎn)事件直到它降低到期望的負(fù)面值
D.不斷的尋找保險(xiǎn)公司以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
E.忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因?yàn)槿魏我粋€(gè)假定值是一個(gè)估計(jì)點(diǎn),它從沒(méi)有同估計(jì)值正好相符
A.項(xiàng)目?jī)?nèi)變量的影響能很好的被理解
B.它允許中立的答案
C.管理層知道結(jié)果有一個(gè)可能性范圍
D.它提供了項(xiàng)目經(jīng)理可能缺乏的深入項(xiàng)目的洞察力
E.A和c
最新試題
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序()
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分()
作為項(xiàng)目經(jīng)理,在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問(wèn)題上遇到了分歧,最佳的做法是()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()