A.沒有優(yōu)勢因為保險費同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費低于期望的損失值，因此最好執(zhí)行
C.沒有意義因為保費比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無法判斷
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你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行可能發(fā)生的計劃
B.同分包商簽約
C.允許業(yè)主執(zhí)行減輕策略因為承包商感到偏差不會在合同中
D.在進度中允許浮動時間以關注風險
A.商業(yè)秘密，技術
B.過程的秘密，先進技術
C.專利權，版權
D.商品名稱，商業(yè)秘密
E.設計，制作
A.沒有，風險設計已經(jīng)完成
B.風險的可能性需要被匯總以決定整個項目的風險
C.風險事件必須被標識為內(nèi)部和外部的風險事件
D.風險事件沒有申請用在波士頓項目
E.風險對項目目標的影響沒有被評估和假定
A.邏輯，成本估計
B.邏輯，進度估計
C.確定性，成本估計
D.不確定性，進度估計
E.確定性，進度估計
A.大，大，
B.大，小
C.小，大
D.小，正常
A.降低風險同時項目組要發(fā)現(xiàn)避免失敗的方法
B.特別地關注風險事件并積極地管理它們及它們的影響
C.風險評估組不斷的分析風險事件直到它降低到期望的負面值
D.不斷的尋找保險公司以規(guī)避風險
E.忽視風險評估因為任何一個假定值是一個估計點，它從沒有同估計值正好相符
A.項目內(nèi)變量的影響能很好的被理解
B.它允許中立的答案
C.管理層知道結果有一個可能性范圍
D.它提供了項目經(jīng)理可能缺乏的深入項目的洞察力
E.A和c
A.徹底地了解項目，相關的風險和項目所有部分的風險的影響
B.進一步發(fā)展緩解風險策略以處理已經(jīng)確認的問題
C.保證所有已經(jīng)確認的風險都被統(tǒng)一的考慮在項目的計劃中
D.確認那一個可能存在的選擇方案
A.每個風險的總和乘以風險的價值量
B.計算每個風險的可能性累計總和同時轉換成價值乘以風險事件發(fā)生的頻率
C.由于所有風險不確定不能計算
D.項目的可用的儲備金
A.合同
B.規(guī)范
C.工作描述
D.工作分解結構
E.網(wǎng)絡規(guī)劃圖
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
作為項目經(jīng)理，在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應該做什么（）
在項目質量管理中，以下哪項是質量保證活動的核心（）
以下哪個角色負責制定項目的質量計劃（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）