A.計劃與實際技術(shù)性能的對比
B.關(guān)于項目進(jìn)展情況的信息
C.哪些可交付成果已開始
D.哪些可交付成果已完成
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家判斷
B.備選方案識別
C.引導(dǎo)式研討會
D.焦點小組會議
A.項目審核
B.范圍控制
C.創(chuàng)建WBS
D.收集需求
A.被劃分在項目收尾階段必須進(jìn)行的工作
B.在信息系統(tǒng)項目的生命周期中有一個單獨的階段因為計算機(jī)系統(tǒng)的60－70%的生命周期成本大都來自維護(hù)
C.不能為視作項目生命周期的一部分
D.總是被視作一個單獨的項目
A..WBS是對工作成果的層級分解
B..WBS是對工作本身的層級分解
C.WBS是對項目產(chǎn)品的層級分解
D.WBS是對項目活動的層級分解
A.約束
B.風(fēng)險
C.成果
D.問題
A.創(chuàng)建WBS
B.活動定義
C.開發(fā)項目管理計劃
D.定義范圍
A.團(tuán)隊
B.項目經(jīng)理
C.客戶
D.項目干系人
A.項目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟蹤矩陣
D.項目范圍說明書
A.變更請求需要由實施整體變更控制過程來審查和處理
B.通過范圍績效分析，可能會提出變更請求
C.變更請求包括對范圍基準(zhǔn)和其他基準(zhǔn)的修改
D.變更請求不包括預(yù)防措施
A.收集需求
B.定義范圍
C.核實范圍
D.控制范圍
最新試題
下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進(jìn)度不受影響，項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）