日韩在线视频精品,亚洲五月

單項(xiàng)選擇題你加入一家公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。要熟悉公司的政策和最佳實(shí)踐，你和另外一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一起利用“伙伴系統(tǒng)”來(lái)學(xué)習(xí)。你和他的溝通是：（）

A.書面的
B.口頭的
C.垂直的
D.水平的

1.單項(xiàng)選擇題標(biāo)桿對(duì)照是一種常用工具，主要用于：（）

A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.規(guī)劃質(zhì)量
C.帕雷托圖
D.實(shí)施質(zhì)量控制

2.單項(xiàng)選擇題進(jìn)度壓縮的目的不包括：（）

A.縮短項(xiàng)目進(jìn)度而不影響范圍
B.以最低的成本增加額來(lái)壓縮進(jìn)度
C.通過(guò)模擬來(lái)計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目工期的概率分布
D.把通常順序完成的工作并行開(kāi)展

3.單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)信息技術(shù)項(xiàng)目的經(jīng)理，你正在建立項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程，你查閱類似項(xiàng)目的信息并識(shí)別約束和假設(shè)。要制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，你用什么工具方法？（）

A.一般管理技能、產(chǎn)品知識(shí)和工作授權(quán)系統(tǒng)
B.狀態(tài)評(píng)估會(huì)議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識(shí)

4.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施采購(gòu)的過(guò)程中，最好應(yīng)該：（）

A.決定是否應(yīng)該外包還是自制
B.保證潛在供應(yīng)商清楚的理解了技術(shù)與合同要求
C.準(zhǔn)備采購(gòu)文件
D.準(zhǔn)備獨(dú)立估算以比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)

5.單項(xiàng)選擇題由于未知風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)出來(lái)而進(jìn)行的未做事先計(jì)劃的應(yīng)對(duì)措施稱為：（）

A.糾正措施
B.權(quán)變措施
C.應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別檢查單更新

6.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)屬于控制成本的輸出？（）

A.成本預(yù)測(cè)
B.成本累計(jì)和儲(chǔ)備分析
C.WBS詞典和自下而上估算
D.資源需求

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的組織對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施具有重要作用，哪一個(gè)因素最不能影響項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)？（）

A.環(huán)境力量
B.進(jìn)度限制
C.戰(zhàn)略選擇
D.技術(shù)因素

8.單項(xiàng)選擇題合同中提供激勵(lì)的主要目的是：（）

A.協(xié)調(diào)買賣雙方的目標(biāo)
B.保證不發(fā)生鍍金
C.減少買方成本
D.提高賣方利潤(rùn)

9.單項(xiàng)選擇題你被客戶告知原來(lái)的范圍發(fā)生一個(gè)小的變化，相對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，變化工作不大，而且你需要對(duì)該項(xiàng)目的客戶表示友善。（）

A.拒絕這個(gè)工作
B.同意免費(fèi)進(jìn)行這個(gè)工作
C.先做這個(gè)工作，以后給他出具票證
D.評(píng)估對(duì)進(jìn)度和成本的影響，告訴他們以后再作決定

10.單項(xiàng)選擇題當(dāng)你在另外一個(gè)國(guó)家準(zhǔn)備配置員工開(kāi)展項(xiàng)目時(shí)，那個(gè)國(guó)家的項(xiàng)目主管拿著一個(gè)包含他家庭成員的項(xiàng)目成員名單找到你，你首先應(yīng)該：（）

A.詢問(wèn)項(xiàng)目主管僅僅通過(guò)家庭關(guān)系來(lái)雇用員工是否是他們國(guó)家的慣例
B.審核他們的簡(jiǎn)歷看看是否合格
C.讓項(xiàng)目主管提交另外的非親屬成員
D.聘用另外一個(gè)項(xiàng)目主管，以避免此類問(wèn)題