單項選擇題如果對某活動工期的天數進行估算,樂觀=5,悲觀=7,最有可能=4,活動的標準偏差是?()

A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天


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1.單項選擇題考慮到變更,項目經理最關注的是:()

A.處理變更,當它們發(fā)生的時候
B.阻止不必要的變更
C.記錄變更
D.讓管理層知道,并了解變更

2.單項選擇題在一個項目化的組織中,項目團隊()

A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C

4.單項選擇題在執(zhí)行過程中,為項目班子增加資源。這對項目將產生什么影響?()

A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質量

5.單項選擇題用來預測項目完工成本的衡量方式是:()

A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC

7.單項選擇題對于非關鍵風險,我們應該做些什么?()

A.忽視它們,因為它們非關鍵,不足以被包含在風險應對制定中
B.文擋記錄他們,并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們,在你的應急計劃中,他們已經被關注
D.把它們形成文檔記錄,可以把他們提供給客戶

9.單項選擇題下面哪項是質量的一致性成本:()

A.返工
B.質量計劃編制
C.廢棄
D.擔保費用

10.單項選擇題在項目的哪個階段,需要進行量級估算?()

A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動

最新試題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在一個敏捷項目中,團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn),作為項目經理應該首先采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

作為項目經理,在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧,最佳的做法是()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目成本管理中,以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項是質量保證活動的核心()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪個工具或技術可以用來幫助團隊進行決策()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題