A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.處理變更,當它們發(fā)生的時候
B.阻止不必要的變更
C.記錄變更
D.讓管理層知道,并了解變更
A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
A.估算工期
B.管理合同
C.解決沖突
D.分配資源
A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質量
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
A.概念階段
B.計劃制定階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
A.忽視它們,因為它們非關鍵,不足以被包含在風險應對制定中
B.文擋記錄他們,并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們,在你的應急計劃中,他們已經被關注
D.把它們形成文檔記錄,可以把他們提供給客戶
A.等級制度
B.權威性
C.個人魅力
D.聯(lián)想性Associative
A.返工
B.質量計劃編制
C.廢棄
D.擔保費用
A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動
最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在一個敏捷項目中,團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn),作為項目經理應該首先采取什么行動()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()
作為項目經理,在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧,最佳的做法是()
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目成本管理中,以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目質量管理中,以下哪項是質量保證活動的核心()
在項目管理中,以下哪個工具或技術可以用來幫助團隊進行決策()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()