A.忽視它們,因為它們非關(guān)鍵,不足以被包含在風險應(yīng)對制定中
B.文擋記錄他們,并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們,在你的應(yīng)急計劃中,他們已經(jīng)被關(guān)注
D.把它們形成文檔記錄,可以把他們提供給客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.等級制度
B.權(quán)威性
C.個人魅力
D.聯(lián)想性Associative
A.返工
B.質(zhì)量計劃編制
C.廢棄
D.擔保費用
A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目控制計劃
D.項目章程
A.幫助計劃活動
B.幫助阻止項目目標的變更
C.討論技術(shù)性問題
D.幫助把項目計劃收集在一起
A.5
B.15
C.25
D.45
A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強加
A.有限的或沒有
B.有限的
C.適度的達到很高
D.高到幾乎全部
A.US$184,056
B.US$247,810
C.US$302,258
D.數(shù)據(jù)不足
A.優(yōu)先日程圖表法
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵路徑技術(shù)
D.流程表計劃
最新試題
以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()
以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()