單項選擇題對于非關(guān)鍵風險,我們應(yīng)該做些什么?()

A.忽視它們,因為它們非關(guān)鍵,不足以被包含在風險應(yīng)對制定中
B.文擋記錄他們,并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們,在你的應(yīng)急計劃中,他們已經(jīng)被關(guān)注
D.把它們形成文檔記錄,可以把他們提供給客戶


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2.單項選擇題下面哪項是質(zhì)量的一致性成本:()

A.返工
B.質(zhì)量計劃編制
C.廢棄
D.擔保費用

3.單項選擇題在項目的哪個階段,需要進行量級估算?()

A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動

4.單項選擇題關(guān)鍵路徑在哪個項目管理工具中被顯示:()

A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目控制計劃
D.項目章程

5.單項選擇題項目中管理的角色是為了:()

A.幫助計劃活動
B.幫助阻止項目目標的變更
C.討論技術(shù)性問題
D.幫助把項目計劃收集在一起

7.單項選擇題最好的沖突解決技術(shù),是()方法:

A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強加

8.單項選擇題在一個弱矩陣的組織結(jié)構(gòu)中,項目經(jīng)理權(quán)力經(jīng)常被描述為:()

A.有限的或沒有
B.有限的
C.適度的達到很高
D.高到幾乎全部

9.單項選擇題六年后獲得$100,000的現(xiàn)值是:()

A.US$184,056
B.US$247,810
C.US$302,258
D.數(shù)據(jù)不足

10.單項選擇題通過分析何種順序的活動擁有最少的進度彈性,從而預(yù)測項目的工期。這種計劃是:()

A.優(yōu)先日程圖表法
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵路徑技術(shù)
D.流程表計劃

最新試題

以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()

題型:單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()

題型:單項選擇題