A.處理變更，當(dāng)它們發(fā)生的時候
B.阻止不必要的變更
C.記錄變更
D.讓管理層知道，并了解變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
A.估算工期
B.管理合同
C.解決沖突
D.分配資源
A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質(zhì)量
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
A．概念階段
B．計劃制定階段
C．執(zhí)行階段
D．收尾階段
A.忽視它們，因為它們非關(guān)鍵，不足以被包含在風(fēng)險應(yīng)對制定中
B.文擋記錄他們，并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們，在你的應(yīng)急計劃中，他們已經(jīng)被關(guān)注
D.把它們形成文檔記錄，可以把他們提供給客戶
A.等級制度
B.權(quán)威性
C.個人魅力
D.聯(lián)想性Associative
A.返工
B.質(zhì)量計劃編制
C.廢棄
D.擔(dān)保費用
A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目控制計劃
D.項目章程
最新試題
項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）
在項目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個多文化團(tuán)隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊成員間的有效溝通（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）