管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

下列哪些因素會影響時(shí)間管理？（）

時(shí)間管理的說法正確的是（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。